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13632801995 趙先生
模具廠家是否需要實施精益生產?這（zhè）是很（hěn）多模（mó）具（jù）廠管理（lǐ）層都（dōu）困惑的問題。雖然精益（yì）生（shēng）產有諸多優點，並且已有許（xǔ）多廠家實施見效，然而大量廠（chǎng）家卻仍難以下（xià）定決心實施。到底要（yào）不要實施精益生產呢（ne）？深圳模具廠家認為，我們有（yǒu）必要歸納出精益生產是否需要實施的判定標準和條件，以便企業有效決策。
大（dà）量浪費的存（cún）在，必然導致生產成（chéng）本增加（jiā），並且直接影響生產（chǎn）效率。生產現場實現整潔，這是多數（shù）企業用些（xiē）功夫都能做到的，然而，要有效識別並減少現場中的浪費，這卻是多數企業難以做到的。當企業已對生產現場下足功夫，實現了現場的整潔，並自認為已將浪費壓至最低程度（dù）時，深圳模具廠家不妨請專業谘詢人員對生產現場進行診斷，看看我們現場是否仍存在大量的以前未注意到的浪費。當企業應用原有方法已（yǐ）難以有效減少浪費時，企業應（yīng）尋求精益生產以識別並消除浪（làng）費。
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